Kolmannella vuosineljänneksellä liiketoimintaympäristö pysyi hyvin toisen vuosineljänneksen kaltaisena. Hitaasti laskevasta inflaatiosta ja talouden epävarmuudesta johtuen hinta korostuu edelleen kuluttajien valintakriteereissä, mutta kuluttajakäyttäytymisessä on edelleen nähtävissä merkkejä myös vastuullisuuden, helppouden ja hyvinvoinnin orastavasta paluusta. Korkojen lasku ja parantuva ostovoima luovat mahdollisuuksia tämän kehityksen voimistumiseen.
Maantieteellisten alueiden välillä on eroja, paitsi kuluttajien, myös kaupan käyttäytymisessä. Siinä missä pohjoismaiset vähittäiskauppiaat pyrkivät palvelemaan hintatietoisten kuluttajien lisäksi yhä enemmän myös muita tarpeita, esimerkiksi useimmat englantilaiset ja puolalaiset kauppaketjut kilpailevat yhä vahvasti vain hinnalla. Me emme tuudittaudu ulkoisen toimintaympäristön elpymisen varaan, vaan haemme itse aktiivisesti kasvua ja tehokkuuden parannuksia ulkoisen maailman muutoksista riippumatta. Strategiatyömme etenee aikataulussa ja esittelemme päivitetyn strategiamme vuoden 2025 ensimmäisen vuosineljänneksen aikana.
Raision tuotteilla on vakaa perusta, joka kehittyy positiivisesti. Kasvumme on pysynyt tasaisen vahvana ja jatkunut volyymivetoisesti myös kolmannella vuosineljänneksellä. Vahvat markkina-asemat ja brändit päämarkkinoillamme vähentävät altistumistamme epäterveelle hintakilpailulle. Samaan aikaan markkinatilanne kuitenkin hidastaa uudemmille markkinoille etabloitumista, kun kuluttajien halu kokeilla uusia tuotteita on laskenut.
Kokonaisuudessaan raaka-aineiden hinnoissa on tänä vuonna nähty varovaista laskua, vaikka eri tuoteryhmissä ja kustannuserissä onkin erisuuntaisia kehityksiä. Hintavaihteluiden odotetaan jatkuvan, ja siksi ennakointi- ja reagointikyky ovat edelleen tärkeitä. Viljasadon määrä on ollut normaali mutta laatu vaihtelee merkittävästi. Viljan hinta toisaalta laski kustannuksiamme, mutta toisaalta myös tiukensi hintakilpailua erityisesti B2B-kanavissa, mikä painoi kannattavuuttamme vuosineljänneksellä. Neljänneksen vertailukelpoista liiketulosta rasittavat myös taannehtivista viranomaismaksuista tehdyt varaukset, jota ilman olisimme olleet hyvin lähellä viime vuoden vastaavaa tasoa. Panostukset tulevaisuuden kasvuun olivat myös suunnitellusti edellisvuotta korkeammat.
Olemme lähteneet vuoden viimeiseen neljännekseen hyvillä mielin. Aamupuurot, välipalat sekä sydänterveys maistuvat läpi vuoden. Tuotteistomme kysyntä onkin melko vakaata läpi vuoden, emmekä ole usean muun elintarvikeyhtiön tapaan sesonkiriippuvaisia. Siitä johtuen elintarvikealalle muuten tyypillinen joulusesonki ei aiheuta meille joulustressiä. Valmistautuminen kasvavaan sääntelyyn työllistää, mutta uskomme että esimerkiksi CSRD-direktiivin ansiosta pitkäjänteisistä vastuullisuuspanostuksistamme tulee läpinäkyvämpiä ja tulevaisuudessa pystymme hyödyntämään niitä paremmin myös kaupallisesti. Viimeinen vuosineljännes menee osin myös juhlavalmisteluissa, sillä ensi vuonna Elovena® täyttää 100 vuotta ja Benecol® 30 vuotta. Juhlavuodet näkyvät ensi vuonna kummassakin brändissä. Erityisesti Elovena®-brändin juhlavuosi on vahvasti läsnä kaikessa tekemisessämme heti vuoden alusta alkaen.
Taustapeiliin katsoessani voin todeta olevani tyytyväinen myös kolmanteen vuosineljännekseen. Raision henkilöstö on jatkanut hyvää työtään luomalla uusia ratkaisuja terveellisemmän ja kestävämmän tulevaisuuden rakentamiseksi sekä tehokkuuttamme parantaen. Niiden ansiosta Benecol®-brändin kasvu on jatkunut suurimmilla markkinoillamme UK:ssa ja Suomessa, Elovena® on rikkonut myyntiennätyksiään kotimaassa ja olemme saaneet Elovena®-välipalakeksit syyskuussa Ruotsin markkinalle ICA:n kaupoissa.
Kuten ruotsalaisilla on tapana sanoa: Havre bra!
Pasi Flinkman
Toimitusjohtaja, Raisio Oyj
marraskuu 2024
Raision tuotteilla on vakaa perusta, joka kehittyy positiivisesti. Kasvumme on pysynyt tasaisen vahvana ja jatkunut volyymivetoisesti myös kolmannella vuosineljänneksellä.